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保潔員盡職盡責 舊小區變文明小區 

  日前,市住房保障和房產管理局向全市老式小區推介工程小區的物業管理經驗。

  經了解,工程小區建成于1997年,小區11棟居民樓分別由11家開發單位建設而成,并分別進行銷售及管理。由于沒有統一管理,加上公共設施不完善,設備維修保養不及時,小區經常停水、停電,一副臟亂差的樣子。在2001年,功成物業接手該小區后,在沒有一分錢專項維修資金和物業費為0.3元的困難條件下,先期墊付100余萬元對小區的樓面防水進行大修改造,對庭院設備、設施進行完善,粉刷了樓體,使小區面貌煥然一新。

  公司經理王赫介紹說,經過比較試用,公司全部從“4050”人員中聘用保潔員。這些人員大部分是原國有企業下崗職工,對工作盡職盡責。在日常保潔中,每名保潔員均自覺按工作流程進行工作,每天小區產生的垃圾、亂貼亂畫都被保潔人員及時發現并清運干凈,樓道每天擦洗一次,同時,還看護好了庭院里的果樹和新建綠地。

  幾年來,居民對物業的服務表示了認可,許多居民碰到保潔員都熱情打招呼,還協助物業進行庭院綠化和外墻、樓道亮化,社區到處充溢著和諧的文化氛圍,小區也被省委、省政府評為“文明小區”。

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